駆け出しマネジャーの成長論 : 7つの挑戦課題を「科学」する
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駆け出しマネジャーの成長論 : 7つの挑戦課題を「科学」する
(中公新書ラクレ, 722)
中央公論新社, 2021.3
増補版
- タイトル別名
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駆け出しマネジャーの成長論 : 7つの挑戦課題を科学する
駆け出しマネージャーの成長論 : 7つの挑戦課題を「科学」する
- タイトル読み
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カケダシ マネジャー ノ セイチョウロン : 7ツ ノ チョウセン カダイ オ カガク スル
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内容説明・目次
内容説明
突然、管理職に抜擢された!年上の部下、派遣社員、外国人の活用方法がわからない!飲みニケーションが通用しない!プレイヤーとしても活躍しなくちゃ!社会は激変し、一昔前よりマネジメントは格段に難しくなった。困惑するのも無理はない。人材育成研究と膨大な聞き取り調査を基に、社の方針の伝達方法、多様な部下の育成・活用策、他部門との調整・交渉のコツなどを具体的に助言。新任マネジャー必読!管理職入門の決定版だ。
目次
- プロローグ—駆け出しマネジャーの皆さんへ
- 第1章 マネジャーとは何か?
- 第2章 プレイヤーからの移行期を襲う5つの環境変化
- 第3章 マネジャーになった日—揺れる感情、7つの挑戦課題
- 第4章 成果を挙げるため、何を為すべきか—リフレクションとアクション・テイキング
- 第5章 マネジャーの躍進のため、会社・組織にできること
- 第6章 “座談会”生の声で語られる「マネジャーの現実」
- 第7章 残業は「集中」「感染」「麻痺」「遺伝」する—全国6000人「希望の残業学」調査報告
- 第8章 “40代管理職覆面座談会”「残業を減らせ、成果は上げろ」というジレンマ
「BOOKデータベース」 より