人を知り、心を動かす : リーダーの仕事を最高に面白くする方法
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人を知り、心を動かす : リーダーの仕事を最高に面白くする方法
プレジデント社, 2021.4
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人を知り心を動かす : リーダーの仕事を最高に面白くする方法
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ヒト オ シリ、ココロ オ ウゴカス : リーダー ノ シゴト オ サイコウ ニ オモシロク スル ホウホウ
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年表: p238-239
Description and Table of Contents
Description
成果の出ないメンバーを待ってやれるか？世界に通じるリーダーシップ。
Table of Contents
- 第１章 私は「人の成長を信じる」と決めている（初めてチームのリーダーになりました。理想のリーダーとはどんな人ですか？；良いリーダーになるためにまず何から始めればいいでしょうか？ ほか）
- 第２章 一人ひとりに感情がある 言葉がある 夢がある（メンバーの成長のためにできる最も大事なことは何ですか？；一人ひとりを知ると言ってもチームのメンバーが多過ぎます。 ほか）
- 第３章 叱りなさい 褒めなさい 突き放しなさい（成長する部下、しない部下見極めることはできますか？；挑戦に後ろ向きのメンバーに対してどのように働きかけるべきでしょうか？ ほか）
- 第４章 チームを作るとは「一人ひとり」を束ね、動かすこと（寄せ集めのメンバーでもチームとしての成果は上げられるのでしょうか？；変化に追いつけず計画した通りの結果が出ません。成果を出すチーム作りで重視すべきことは？ ほか）
- 第５章 真のリーダーになるために磨くべき資質とは？（決断力のないリーダーはメンバーを不幸にします。；決断力を身につけるには先見性と洞察力を磨くことです。 ほか）
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