あぁ勘違い!!社長が決める「給与」と「評価」の作り方
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あぁ勘違い!!社長が決める「給与」と「評価」の作り方
あさ出版, 2021.5
- タイトル別名
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ああ勘違い社長が決める給与と評価の作り方
「給与」と「評価」の作り方 : あぁ勘違い!!社長が決める
Ah kanchigai!! syachou ga kimeru "kyuyo" to "hyouka"no tsukurikata
- タイトル読み
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アァ カンチガイ!! シャチョウ ガ キメル 「キュウヨ] ト 「ヒョウカ」ノ ツクリカタ
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注記
監修: 広瀬元義
内容説明・目次
内容説明
従業員が納得できる公平な人事制度とは、どのようなものなのか？働き方改革、同一労働同一賃金実現という「多様な働き方」への対応が迫られています。さらに終わりの見えないコロナショックでリモートワークへの切り替えが強く迫られ、課題はいっそう複雑になりました。本書は、これから進めていく「給与」と「評価」の課題解決のヒントを紹介します。
目次
- 第１章 給与でこんなに従業員の行動は変わります（給与の仕組みづくりが社長の最重要業務；給与の上昇コントロールは本当に難しい；給与の「透明化」はどこまですべきか）
- 第２章 従業員の納得度が高い人事評価制度をつくる（評価が明確でないと従業員のやる気は落ちます；人事評価制度の全体像を知ろう；等級制度をつくる；報酬制度をつくる；評価制度をつくる）
- 第３章 従業員ともめないようにルールを書面化する（要注意！ルール変更が労務トラブルのもとに；規程と書式を見直しトラブルを回避する；関連規定と書式を見直す）
- 第４章 「多様な働き方」に対応する（働き方改革関連法で「給与・評価」が変わる；「同一労働同一賃金」実現１ 制度を見直す；「同一労働同一賃金」実現２ タイプ別に対応する；「同一労働同一賃金」実現３ ルールを変更する）
- 第５章 「給与・評価見直し」プロジェクトはこう進める（見直すならプロジェクト化しよう；プロジェクトメンバーを決めよう；アドバイザーを決めよう）
「BOOKデータベース」 より