Leader's language : 言葉遣いこそ最強の武器
著者
書誌事項
Leader's language : 言葉遣いこそ最強の武器
東洋経済新報社, 2021.6
- タイトル別名
-
Leadership is language : the hidden power of what you say- and what you don't
Leader's language : 言葉遣いこそ最強の武器
- タイトル読み
-
Leader's language : コトバズカイ コソ サイキョウ ノ ブキ
大学図書館所蔵 全21件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
注記
推奨書籍: p373-374
内容説明・目次
内容説明
「言われたとおりにやっただけです」「判断は私の仕事ではないので」こんな残念な言葉を言わせないための6つのプレーとは?あらゆる組織のリーダーに役立つ、伝え方のパラダイム転換。
目次
- はじめに 言葉遣いの力—リーダーシップは言葉がすべて
- 古いプレーブックの問題点とは 第1章 貨物船エルファロを沈没させた言葉—悪いのは人でなく、古いプレーブック
- 赤ワークと青ワークについて深く知る 第2章 上の人、下の人という役割に同化しない—充実感をもたらす新しいプレーブック
- 新しいプレーブックにもとづくプレー1 第3章 現場からのアラートが出やすくなる言葉—赤ワークに固執せず、時計を支配する4つの方法
- 新しいプレーブックにもとづくプレー2 第4章 全員で仮説の構築・検証を行う言葉—上からの強要をやめ、連携をとる4つの方法
- 新しいプレーブックにもとづくプレー3 第5章 本物の責任感と行動を引き出す言葉—思考の青ワークから、実行の赤ワークへの移行
- 新しいプレーブックにもとづくプレー4 第6章 区切りをつけて、チームを労う言葉—失敗なのにやり続ける愚を犯さない4つの方法
- 新しいプレーブックにもとづくプレー5 第7章 既定路線に縛られず改善を図るための言葉—赤と青のサイクルを機能させる4つの方法
- 新しいプレーブックにもとづくプレー6 第8章 みなを気にかけ「垣根を越えてつながる」言葉—チームの心理的な安全性を確保する4つの方法
- 実体験にもとづいた9つのケース集 第9章 新しいプレーブックを現場に応用する—結果を出すリーダーの適切な姿勢と言葉遣い
- 上層部が数値目標を定めることの罪 第10章 赤ワークと青ワークのリズムを広げる—計画よりも、学習と適応に重きを置く
- プレーが変わると結果も変わる 第11章 新しい言葉とプレーブックでエルファロを救出する—二度と悲劇を起こさないために
「BOOKデータベース」 より