インテグリティ : 正しく、美しい意思決定ができるリーダーの「自分軸」のつくり方 INTEGRITY
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インテグリティ : 正しく、美しい意思決定ができるリーダーの「自分軸」のつくり方
東洋経済新報社, 2021.8
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インテグリティ : タダシク ウツクシイ イシ ケッテイ ガ デキル リーダー ノ ジブンジク ノ ツクリカタ
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Description and Table of Contents
Description
インテグリティ＝高潔さ、誠実さ、真摯であること。世界はこうあるべき、という理想を語れる。「正しい」ことが直観でわかる。チームのアウトプットを最大化できる。４０代でトップになる人材の「真・善・美」の教科書。
Table of Contents
- 序章 インテグリティを追求する私自身の旅—自分の中で折り合いをつける
- 第１章 インテグリティとは何か—基本的な人格の土台となるもの
- 第２章 課題設定におけるインテグリティ—世界はこうあるべき、という理想を語れる
- 第３章 意思決定におけるインテグリティ—「正しい」ことが直観でわかる
- 第４章 クライアントの信頼を得るインテグリティ—共感し、共感される
- 第５章 チームの力をまとめるインテグリティ—アウトプットを最大化できる
- 第６章 次世代リーダーを育てるインテグリティ—部下に活躍の場を与える
- 第７章 インテグリティを培う—歴史に学び、「学び方」を学び続ける
- 終章 ６０歳からの挑戦—なぜラッセル・レイノルズに転職したのか
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