Management und Managementerfolg : Analyse, Prognose und Gestaltung von Wertschöpfung

著者

    • Fallgatter, Michael J.

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Management und Managementerfolg : Analyse, Prognose und Gestaltung von Wertschöpfung

Michael J. Fallgatter

(Lehrbuch)

Springer Gabler, 2020

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内容説明・目次

内容説明

Fuhrt Management zu Managementerfolg? Dieses Lehrbuch gibt eine umfassende Einfuhrung zum Erfolg von Management-Entscheidungen und deren Schlusselfaktoren: Im Zentrum stehen individuelle und strukturelle Aspekte der Wertschoepfungsgestaltung. Es wird ein Management-Ansatz vorgestellt, der Strategie, Personalmanagement, Organisation, Unternehmenskultur, Umwelt und Innovation miteinander in Beziehung setzt und daraus ableitet, wie Wertschoepfung erfolgreich gestaltet werden kann. UEblicherweise wird Management als weitgehend abgeschlossene Abfolge relevanter Themen konzipiert. Dies ist genau dann passend, wenn sich Themen wie Personalauswahlverfahren oder eine Stakeholder-Analyse direkt auf Unternehmenssituationen ubertragen lassen. Bei den meisten Managementsituationen ist dies kaum sinnvoll und wurde nicht zu Managementerfolg fuhren. Will man beispielsweise Strategien, Organisationsstrukturen oder Innovationsorientierungen ohne Werte, Motivation, Honorierungsfragen oder Unternehmenskultur analysieren - um nur einige Beispiele zu nennen - so fuhrt dies zu einem reduzierten Blickwinkel. Erst die Analyse komplexer Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Themen fuhrt zu Managementerfolg. Dazu setzt das Buch an der kleinsten wertschoepfenden Einheit jedes Unternehmens an: den individuellen Handlungen. Diese werden hinsichtlich ihrer Beeinflussung durch Managementthemen systematisch analysiert. Es resultieren Argumente fur unterstutzende, behindernde und substituierende Beziehungen zwischen den einzelnen Managementthemen. Somit eroeffnen sich Perspektiven, um Massnahmen zielgenau zu gestalten, Managementfehler zu vermeiden und Konzepte wie Scrum oder Lean Management besser einzuschatzen. Aus dem Inhalt Konturen von Management, Wertschoepfung und Managementerfolg Theorien und Beweggrunde des Handelns Handlungslenkung durch Personalmanagement und organisatorische Gestaltung Emergenz und Handeln Umwelt, Wertschoepfungsvariationen und Handeln Lehrbuch und Praxisbuch in einem Das Buch eignet sich fur die universitare Lehre, die berufsbegleitende Weiterbildung sowie zur Inspiration von Fuhrungskraften. Anschauliche Abbildungen und Tabellen, zahlreiche Praxisbeispiele sowie kompakte Definitionen der wichtigsten Fachbegriffe ermoeglichen einen schnellen Zugang zu den einzelnen Themen. Am Ende jedes Kapitels foerdern "Quintessenzen fur Managementerfolg" das praktische Verstandnis und Studierende haben die Moeglichkeit, das jeweilige Thema anhand von Verstandnisfragen und Fallaufgaben nachzuarbeiten. Zusatzliches Lernmaterial findet sich online: Laden Sie die kostenlose Springer-Nature-Flashcards-App herunter und nutzen Sie die Fragen und Antworten-Karten zum Buch, um Ihr Wissen zu prufen.

目次

Vorwort.- Teil 1: Grundlegung.- Konturen von Management, Wertschoepfung und Managementerfolg.- Theorien und Beweggrunde des Handeln.- Teil 2: Personalmanagement.- Personalmanagement und interaktionelle Fuhrung.- Strukturelle Fuhrung.- Informatorische Fundierung und Personalstrategie.- Teil 3: Organisatorische Gestaltung.- Organisationsstrukturen: Grundlagen und Grundprobleme.- Viabilitat von Organisationsstrukturen: Horizontale, vertikale und ubergreifende Ansatzpunkte.- Sehnsucht der Unternehmenspraxis: Einfacher Umgang mit organisatorischer Komplexitat.- Teil 4: Emergenz und Handeln.- Unternehmenskultur: Das heimliche Zentrum der Handlungssteuerung.- Macht, Politik, Ethik: Helle und dunkle Seiten von Unternehmen. Entscheidungen: Strukturen und Auffalligkeiten.-Teil 5: Umwelt, Wertschoepfungsvariationen und Handeln.- Umwelt und Wertschoepfung: Zum Umgang mit Unsicherheit und Abhangigkeit.- Wertschoepfungsvariationen und Innovationen: Typen, Struktur und Ermoeglichung.

「Nielsen BookData」 より

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