自社の価値を最大化する成長戦略型M&A2.0 : 未来を拓く7つの事例
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自社の価値を最大化する成長戦略型M&A2.0 : 未来を拓く7つの事例
プレジデント社, 2021.11
- タイトル読み
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ジシャ ノ カチ オ サイダイカ スル セイチョウ センリャクガタ M & A 2.0 : ミライ オ ヒラク ナナツ ノ ジレイ
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内容説明・目次
内容説明
成長するには、買収するしかない。そう思い込んでいませんか？会社を大きく成長させたいなら、選ぶべき戦略は「譲渡」です。
目次
- 第１章 株式を「譲渡」して会社を成長させる（成長のビジョンを描く；会社を成長させる新しいＭ＆Ａ戦略 ほか）
- 第２章 大手の経営資源を活用してレバレッジをかける（北有建設（アスファルトの舗装工事）のケース 異業種の上場企業グループに入って成長を加速；ダートフリーク（バイクパーツの企画開発・販売）のケース 海外市場に強いパートナーと組んで活路を開く ほか）
- 第３章 成熟市場の壁をＭ＆Ａで突破する（駿河サービス工業（産業廃棄物処理業）のケース 異業種との資本提携でイノベーションを起こす；ホアチョン（クレーン事業）のケース 国境を越えた海外企業とのパートナーシップ）
- 第４章 ファンドと組んで成長へのアクセルを踏む（プログレス・テクノロジーズ（設計開発プロフェッショナルファーム）のケース １００年続くパブリックカンパニーをめざして；雨宮（シロアリ防除）のケース ファンドをパートナーにしてＩＰＯを志向する）
「BOOKデータベース」 より