経営戦略としての取締役・執行役員改革 : 真のグローバル企業に向けての「監督と執行の本格的分離」
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経営戦略としての取締役・執行役員改革 : 真のグローバル企業に向けての「監督と執行の本格的分離」
日本能率協会マネジメントセンター, 2021.9
- Other Title
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Strategic transformation of directors and executive officer
経営戦略としての取締役執行役員改革 : 真のグローバル企業に向けての監督と執行の本格的分離
- Title Transcription
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ケイエイ センリャク トシテ ノ トリシマリヤク・シッコウ ヤクイン カイカク : シン ノ グローバル キギョウ ニ ムケテ ノ「カントク ト シッコウ ノ ホンカクテキ ブンリ」
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Description and Table of Contents
Description
その１・独立社外取締役の有効活用—御社に、確実に増える必要数とその責を担える人材を招聘できるか？その２・取締役会の実効性確保—御社の取締役は、スキル・マトリックスの要件を満たせているか？改訂コーポレートガバナンス・コードが「役員」という聖域に求めること！
Table of Contents
- ２０２１年、取締役・執行役員改革がはじまった
- 第１部 経営戦略としての取締役改革（取締役会に迫る改革の圧力；企業価値を高める取締役改革の論点；日本の社外取締役の実情）
- 第２部 経営戦略としての執行役員改革（執行役員が迎えている岐路；“人”ではなく、“役割”で考える役員体制；経営体制の諸問題がもたらす執行体制の変革）
- 日本企業が世界基準に並ぶために
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