部下が自ら成長し、チームが回り出す1on1戦術 : 100社に導入してわかったマネジャーのための「対話の技術」

著者

    • 由井, 俊哉 ユイ, トシヤ

書誌事項

部下が自ら成長し、チームが回り出す1on1戦術 : 100社に導入してわかったマネジャーのための「対話の技術」

由井俊哉著

ダイヤモンド社, 2021.11

タイトル読み

ブカ ガ ミズカラ セイチョウ シ チーム ガ マワリダス 1 on 1 センジュツ : 100シャ ニ ドウニュウ シテ ワカッタ マネジャー ノ タメ ノ タイワ ノ ギジュツ

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内容説明・目次

内容説明

マネジャーがぶつかる「壁」を、5つのポイントで整理!スキルと型で1on1を磨き込めば、部下もチームも成長する!

目次

  • 第1章 100社以上に導入してわかった!1on1が効く5つのポイント(信頼を構築する—心理的安全性アップで貢献を高める;視線を合わせる—目標共有で主体性を刺激する ほか)
  • 第2章 1on1を支える考え方と「対話のスキル」—傾聴・質問・承認(1on1に必要な3つのスキルと、それを支える「スタンス」;ティーチング—相手が持っていない知識を教える ほか)
  • 第3章 1on1をうまく進めるための「対話の型」(組織内の心理的安全性を高める—メンバーとの信頼を構築するための1on1;組織方針の共有と目標設定—主体的な目標設定を促すための1on1 ほか)
  • 第4章 1on1を使いこなす企業に学ぶ「対話とマネジメント」(リクルート 1on1をヨコに開いて「57on1」に進化—リモートワーク特有の対話不全を解消した施策とは?;MSD アジャイル組織の課題「顔の見えないメンバーをどう導くか」—内的キャリアを刺激する1on1でより深い関係構築に成功 ほか)

「BOOKデータベース」 より

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