部下が自ら成長し、チームが回り出す1on1戦術 : 100社に導入してわかったマネジャーのための「対話の技術」
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部下が自ら成長し、チームが回り出す1on1戦術 : 100社に導入してわかったマネジャーのための「対話の技術」
ダイヤモンド社, 2021.11
- タイトル読み
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ブカ ガ ミズカラ セイチョウ シ チーム ガ マワリダス 1 on 1 センジュツ : 100シャ ニ ドウニュウ シテ ワカッタ マネジャー ノ タメ ノ タイワ ノ ギジュツ
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内容説明・目次
内容説明
マネジャーがぶつかる「壁」を、５つのポイントで整理！スキルと型で１ｏｎ１を磨き込めば、部下もチームも成長する！
目次
- 第１章 １００社以上に導入してわかった！１ｏｎ１が効く５つのポイント（信頼を構築する—心理的安全性アップで貢献を高める；視線を合わせる—目標共有で主体性を刺激する ほか）
- 第２章 １ｏｎ１を支える考え方と「対話のスキル」—傾聴・質問・承認（１ｏｎ１に必要な３つのスキルと、それを支える「スタンス」；ティーチング—相手が持っていない知識を教える ほか）
- 第３章 １ｏｎ１をうまく進めるための「対話の型」（組織内の心理的安全性を高める—メンバーとの信頼を構築するための１ｏｎ１；組織方針の共有と目標設定—主体的な目標設定を促すための１ｏｎ１ ほか）
- 第４章 １ｏｎ１を使いこなす企業に学ぶ「対話とマネジメント」（リクルート １ｏｎ１をヨコに開いて「５７ｏｎ１」に進化—リモートワーク特有の対話不全を解消した施策とは？；ＭＳＤ アジャイル組織の課題「顔の見えないメンバーをどう導くか」—内的キャリアを刺激する１ｏｎ１でより深い関係構築に成功 ほか）
「BOOKデータベース」 より