人の上に立つということ
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人の上に立つということ
（EIシリーズ : emotional intelligence）
ダイヤモンド社, 2021.11
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Leadership presence
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ヒト ノ ウエ ニ タツ ト イウ コト
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Contents of Works
- 「自分のため」にリーダーになる / 佐々木常夫著
- エグゼクティブらしさは身につけられる / ジョン・ビーソン著
- リーダーとして最初に考えるべきこと / エイミー・ジェン・ス著
- 人を動かすリーダーに必要なこと / レベッカ・シャムボー著
- 温かいリーダーか、強いリーダーか / エイミー・J・C・カディ, マシュー・コフート, ジョン・ネフィンジャー著
- 言語スタイルと話し方で関係性は大きく変わる / デボラ・タネン著
- カリスマ性が強すぎると評価が下がり、成果も上がらない / ジャスミン・ベルガウヴェ, バート・ウィル, ユーリ・ホフマンズほか著
Description and Table of Contents
Description
これからのリーダーは何を起点に考え、どう振る舞うべきか。近年、盛んに職場で「ダイバーシティ＆インクルージョン」を推進すべきと言われるようになってきました。いま求められているのは、一人ひとりの多様性を活かし、モチベーションを高めることで、組織全体を活性化していくマネジメントです。このような時代のリーダーは、何を起点に考え、どのように振る舞うべきでしょうか。実際にメンバーの個性を活かしていくには、どのようなコミュニケーションが求められるのでしょうか。本書では、リーダーとしてのあり方や振る舞い方を考える際のヒントをご紹介します。
Table of Contents
- １ エグゼクティブらしさは身につけられる
- ２ リーダーとして最初に考えるべきこと
- ３ 人を動かすリーダーに必要なこと
- ４ 温かいリーダーか、強いリーダーか
- ５ 言語スタイルと話し方で関係性は大きく変わる
- ６ カリスマ性が強すぎると評価が下がり、成果も上がらない
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