上流思考 : 「問題が起こる前」に解決する新しい問題解決の思考法
著者
書誌事項
上流思考 : 「問題が起こる前」に解決する新しい問題解決の思考法
ダイヤモンド社, 2021.12
- タイトル別名
-
Upstream : the quest to solve problems before they happen
上流思考 : 問題が起こる前に解決する新しい問題解決の思考法
- タイトル読み
-
ジョウリュウ シコウ : モンダイ ガ オコル マエ ニ カイケツ スル アタラシイ モンダイ カイケツ ノ シコウホウ
大学図書館所蔵 全51件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
目次
- 上流に向かえ—根本から解決する「新しい思考法」
- 1 「上流思考」を阻む3つの障害(問題盲—「そういうものだ」と思ってしまう;当事者意識の欠如—自分で解決できるのに気づかない;トンネリング—「目の前の問題」しか見えなくなる)
- 2 「上流リーダー」になれる7つの質問(「しかるべき人たち」をまとめるには?—多様なメンバーで問題を「包囲」する;「システム」を変えるには?—目の前の「水」に目を向ける;「テコの支点」はどこにある?—問題に寄り添う;問題の「早期警報」を得るには?—価値の大きい警報を見抜く;「成否」を正しく測るには?—「幻の勝利」に気づく;「害」をおよぼさないためには?—「フィードバックループ」で改善する;誰が「起こっていないこと」のためにお金を払うか?—「払った人が得をする」仕組みをつくる)
- 3 さらに上流へ(予言者のジレンマ—「いまそこにない危機」に対処する;あなたも上流へ—一個人として上流活動をする)
「BOOKデータベース」 より