1000人のエリートを育てた爆伸びマネジメント
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1000人のエリートを育てた爆伸びマネジメント
かんき出版, 2021.12
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1000ニン ノ エリート オ ソダテタ バクノビ マネジメント
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Description and Table of Contents
Description
意志決定、評価、育成、会議、面談、プロマネ、権限委譲。門外不出のノウハウを完全網羅。リクルートの１３事業部で活躍した元社長が書いた組織づくりの決定版。
Table of Contents
- 序章 Ｇ‐ＰＯＰマネジメントが生まれた背景（組織の成長とＥＳ、ＣＳを同時に叶える；私が強烈に影響を受けた２人の上司 ほか）
- 第１章 Ｇｏａｌ—仕事のワクワク度を高める「ゴール」（最高の計画を描く；日常の業務で凄いＧｏａｌを設定する）
- 第２章 Ｐｒｅ—段取り八分、仕事二分を目指す「事前準備」（やる気に火をつける；未来に備える ほか）
- 第３章 Ｏｎ—アジャイルな組織をつくる「実行・カイゼン」（実行しやすくするには；カイゼンのためのアジャイル）
- 第４章 Ｐｏｓｔ—成功の再現性を高め、失敗を防ぐ「振り返り」（再現性を高める；再発を防止する ほか）
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