はじめて部下を持った人のための超リーダー力 : 部下が成長するパフォーマンスが上がる成果が出る
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書誌事項
はじめて部下を持った人のための超リーダー力 : 部下が成長するパフォーマンスが上がる成果が出る
ぱる出版, 2022.6
- タイトル別名
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超リーダー力 : はじめて部下を持った人のための
リーダー力 : 超 : はじめて部下を持った人のための : 部下が成長するパフォーマンスが上がる成果が出る
- タイトル読み
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ハジメテ ブカ オ モッタ ヒト ノ タメ ノ チョウリーダーリョク : ブカ ガ セイチョウ スル パフォーマンス ガ アガル セイカ ガ デル
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内容説明・目次
内容説明
4万人を劇的に変えたリーダー学の集大成!リーダーシップの思い込みを解消!
目次
- 1 はじめて部下を持つリーダーの基本の「き」(×リーダーシップは先天的な才能 ○リーダーシップは後天的に開発できる;×グイグイと引っ張ることがリーダーシップ ○人の強みを認め、活かすことがリーダーシップ ほか)
- 2 理想的なチームを作るリーダーシップ(×チームはすでにあるもの ○チームは作るもの;×チーム目標はリーダーだけのもの ○チーム目標はメンバーみんなのもの ほか)
- 3 部下を本気にさせるリーダーシップ(×部下の話をさえぎり、すぐに指示する ○聴き上手、質問上手で主体的に取り組ませる;×自分の仕事中心でメンバーの動きを把握していない ○メンバーの行動をしっかりと見る、観る ほか)
- 4 自分のリーダーシップの育て方(×自分の足りないところばかりを気にする ○日々進歩のために修正する;×自分のチカラはこんなものだとつぶやく ○自分はできるとポジティブなセルフトークを使う ほか)
- 5 管理職ではなくリーダーになろう(×リーダーシップは上から下へ発揮する ○リーダーシップは全方位で発揮する;×リーダーシップ行動が偏っている ○「PM型」リーダーでバランスが良い ほか)
「BOOKデータベース」 より