Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 : 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント
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Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 : 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント
翔泳社, 2022.5
- タイトル別名
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Z世代さとり世代の上司になったら読む本 : 引っ張ってもついてこない時代の個性に寄り添うマネジメント
- タイトル読み
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Z セダイ サトリ セダイ ノ ジョウシ ニ ナッタラ ヨム ホン : ヒッパッテモ ツイテ コナイ ジダイ ノ コセイ ニ ヨリソウ マネジメント
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内容説明・目次
内容説明
新入社員や若手社員とギャップを感じたことはありませんか？若手世代の上長になる係長、課長は就職氷河期世代にあたります。対して若手社員はＺ世代・さとり世代（以下、Ｚ世代）。これらの世代間には働くことへの意識や価値観に大きな差があります。コミュニケーションがうまくいかなくても、不思議なことではありません。本書では、Ｚ世代の若手社員に「噛み合わなさ」を感じている管理職に向けて、部下とよい関係性を築くためのコミュニケーションのポイントを解説していきます。現場で使いやすい手法を紹介しているので、忙しいあなたにぴったりの１冊です。
目次
- 第１章 引っ張ってもついてこないＺ世代・さとり世代（「正しさ」と「正しさ」の対立；今、世代間ギャップを強く感じる理由 ほか）
- 第２章 よい関係を「きずく」には、ギャップに「きづく」ことから（上司と部下がわかり合えない本当の理由；コミュニケーションに潜む「３つの罠」 ほか）
- 第３章 「自分らしさ」を生かしたマネジメントが部下の力を引き出す（内発的動機を促すのは、部下が安心して話せるフラットな「場」；メンバーと良好な関係をつくるコミュニケーションスキルの全体像 ほか）
- 第４章 自由で楽しい「石垣チーム」が部下の強みを伸ばす（これからのチームづくりには「個性と強み」がカギ；中堅世代こそ「楽しく働く」を目指そう）
- 付録 働きやすい環境をつくるために知っておきたい世代別特徴ガイド
「BOOKデータベース」 より