しなやかで強い組織のつくりかた : 21世紀型マネジメント・イノベーション
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しなやかで強い組織のつくりかた : 21世紀型マネジメント・イノベーション
生産性出版, 2022.6
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しなやかで強い組織のつくりかた : 21世紀型マネジメントイノベーション
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シナヤカ デ ツヨイ ソシキ ノ ツクリカタ : 21セイキガタ マネジメント イノベーション
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Note
付録:トリプルA調査設問 (簡易版): p265-268
Description and Table of Contents
Description
目指す最終ゴールは「３つのトレード・オン」企業の発展と健全な社会および自然環境の間のトレード・オン。組織の発展と働き手個人の実感、やりがい、いきがいの間のトレード・オン。業績・ワークと家族と暮らしの、幸福度のトレード・オン。
Table of Contents
- 序章 「ビジネス人類学者」の視点から見てきた日本の組織
- 第１章 人類は「仕事革命」に失敗したのか？
- 第２章 日本的組織の光と影
- 第３章 しなやかで強い人間集団を目指す—レジリエント・カンパニー
- 第４章 ２１世紀型マネジメント・イノベーション
- 第５章 トリプルＡの組織体質とは何か—「アンカリング」「自己変革力」「社会性」
- 第６章 トリプルＡ経営—数字で見る現状と経営効果
- 第７章 マネジメント・イノベータ—「主体性」「建設的思考」「行動重視」で組織を変える
- 第８章 組織体質を強化する—マネジメント・イノベーションの「カード」を切る
- 終章 ゴールは「３つのトレード・オン」の実現
- 付録 トリプルＡ調査設問“簡易版”
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