「越境企業」のはじめ方
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「越境企業」のはじめ方
ディスカヴァー・トゥエンティワン, 2022.6
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エッキョウ キギョウ ノ ハジメカタ
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「越境企業」のはじめ方
2022.6.
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「越境企業」のはじめ方
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内容説明・目次
内容説明
部署、役職、そして会社を越えた成長を。次世代リーダー育成に取り組む著者が示すこれからの企業のあるべき姿とは。
目次
- 第1章 時代とともに、変わりゆく「人材育成」(コロナ禍以降の新入社員研修を振り返って;コロナ禍を境に、新人・若手社員へのアプローチ方法が変わる ほか)
- 第2章 固定観念を排除しなければ変化は起こせない(多様性との向き合い方;解のない時代、育成すべきは若手社員の「自ら考える力」 ほか)
- 第3章 若手にこそ、刺激あふれる越境体験を(若手のネクストリーダー育成のために私たちができること;越境学習で、若手に「自分が何者なのか」知る機会を ほか)
- 第4章 リーダーシップ・エクスペリエンスをデザインする(若手リーダー育成に、フォーマットは存在しない;国や自治体…他者と協業する越境プログラム ほか)
- 第5章 越境したビジネスパーソンがもたらす新たな価値(Interview:東京海上日動火災保険株式会社の事例 たった一日の越境学習で、新入社員600人の価値観を揺さぶる;Three‐way Conversation:若手越境学習経験者の事例 「自分とは何者なのか」越境学習は答え探しの最良スキーム ほか)
「BOOKデータベース」 より