上杉鷹山人を活かし、人を動かす
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上杉鷹山人を活かし、人を動かす
（知的生きかた文庫, す7-11 . [CULTURE]||カルチャー）
三笠書房, 2016.9
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ウエスギ ヨウザン ヒト オ イカシ ヒト オ ウゴカス
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Note
「上杉鷹山「奇跡」の経営」(2009年刊)の改題、再編集
文献あり
Description and Table of Contents
Description
日本を代表する「名指導者」上杉鷹山—。貧窮にあえぎ、再生不能とされた米沢藩を蘇らせたのは、誠実、謙虚、そして慈愛あふれる鷹山の心の力だった。人の上に立つ人のあり方、人を動かす人の極意とは？現代にこそ必要な「リーダーの条件」を鷹山に学ぶ。
Table of Contents
- １章 これが究極の自己変革法—ここまで“本気”になれば（万策尽きて、組織の見通しが立たず；自らを「強い指導者」に育てる；焦らず、希望を失わず；将来への「確信」を語り続ける）
- ２章 組織の徹底的「強化法」—まず自分の手を汚せ、人は必ずついてくる！（組織の効率化へ踏み切る；不運の追い打ちに耐える；「反対意見」にこそ虚心に耳を傾ける）
- ３章 人心掌握と決断力—常識を捨てれば、物の本質が見えてくる！（染みついた“タブー”を見直す；地獄の中にこそ“仏”がいる；大功労者を切る；捨てねば新しいものは得られない）
- ４章 不可能を可能にする先見力・忍耐—将来の“楽の種”は足元に埋もれている！（常に不測の事態に備える；先祖が子孫に伝える「永遠のもの」；鷹山ならではの“実践学問”；「常識」を破ることこそ真の教育；組織に本物の“体力”をつける）
- ５章 会社繁栄のための総合力—瀕死の藩政を見事よみがえらせた鷹山の「経営学」（“最大の試練”に挑む；人は“生かされて”大きくなる；無事のときこそ“有事”に備える；人を活かし、人を動かす）
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