ミドルからの変革 : 早稲田大学ビジネススクール×SAPジャパン&RELAYからの提言

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ミドルからの変革 : 早稲田大学ビジネススクール×SAPジャパン&RELAYからの提言

長谷川博和 [ほか] 著

プレジデント社, 2022.5

Title Transcription

ミドル カラ ノ ヘンカク : ワセダ ダイガク ビジネス スクール SAP ジャパン & RELAY カラ ノ テイゲン

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Note

参考文献: p254-259

その他の著者: 池上重輔, 大場幸子, SAPジャパン(ミドルからの変革研究会)

Description and Table of Contents

Description

イシュー・セリングで、組織を変える！企業の中核を支える「ミドルマネジメント層」が、「健全な危機感」を抱き、「適切な方法論」で動き出せば高成長トレンドへ「変革」の流れを生み出すことが可能となる。本書は、そのための理論と事例、ヒントを提供していく。

Table of Contents

  • １　変革のマネジメント理論（「チェンジマネジメント」の学術的見解を概観する；変革できない日本企業の問題は、どこにあるか？　ほか）
  • ミドルからの「変革」実態調査概要
  • ２　「Ｉｓｓｕｅ　Ｓｅｌｌｉｎｇ」成功方程式（変革を起こすミドルやトップマネジメントとは？；「問題意識」を訴えるパッケージング活動　ほか）
  • ３　「企業変革」テーマ別事例から学ぶ（イシュー・セリング活動の成功要因とは？；「新規事業創出」におけるポイント　ほか）
  • ４　巨人「ＳＡＰ」の変革手法を知る（「脳」「神経」「感情」。３つの側面からの展開を！；まずは、「脳」の転換〜戦略を再定義する　ほか）

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