管理会計担当者の役割・知識・スキル : ビーンカウンターからFP&Aビジネスパートナーへの進化 The changing role of management accountants : a Japanese perspective
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管理会計担当者の役割・知識・スキル : ビーンカウンターからFP&Aビジネスパートナーへの進化 = The changing role of management accountants : a Japanese perspective
（牧誠財団研究叢書, 19）
中央経済社 , 中央経済グループパブリッシング (発売), 2022.8
- タイトル別名
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管理会計担当者の役割知識スキル : ビーンカウンターからFP&Aビジネスパートナーへの進化
- タイトル読み
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カンリ カイケイ タントウシャ ノ ヤクワリ・チシキ・スキル : ビーン カウンター カラ FP & A ビジネス パートナー エノ シンカ = The changing role of management accountants : a Japanese perspective
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注記
参考文献: p233-244
収録内容
- 本研究の背景と目的
- 管理会計担当者〈FP&A〉についての概念整理
- 日本の管理会計担当者の役割と海外先進国との比較
- 日本企業における管理会計担当者〈経理財務・経営企画〉
- 管理会計担当者の役割変化を促進・阻害する要因
- 日本企業における管理会計担当者の役割と知識,スキル,貢献知覚
- 事業部門の管理会計担当者を対象とした調査
- 本研究のまとめと提言
内容説明・目次
内容説明
経営管理の変革を望む日本企業におくる。日本企業がその輝きを失ってから久しい。その輝きを取り戻すために取り組むことの１つに、経営管理組織、管理会計機能の強化がある。具体的には、ＣＦＯ（最高財務責任者）が経理財務部門だけを担当するのではなく、米国の先進企業のように、本社と子会社、事業部門の管理会計担当者（ＦＰ＆Ａ）を配下に置き、その機能を高め、企業全体の経営管理をリードすることである。本書は、米国企業での実務経験を活かし、日本の大学院で理論研究を進めてきた著者が考える、日本企業の経理・企画・事業管理組織に対する改革の提案をまとめたものである。輝きを再び取り戻す一助になるのではないだろうか。
目次
- 第１章 本研究の背景と目的
- 第２章 管理会計担当者（ＦＰ＆Ａ）についての概念整理
- 第３章 日本の管理会計担当者の役割と海外先進国との比較
- 第４章 日本企業における管理会計担当者（経理財務・経営企画）
- 第５章 管理会計担当者の役割変化を促進・阻害する要因
- 第６章 日本企業における管理会計担当者の役割と知識、スキル、貢献知覚
- 第７章 事業部門の管理会計担当者を対象とした調査
- 第８章 本研究のまとめと提言
「BOOKデータベース」 より
