新標準の人事評価 : 人が育って定着する「二軸」評価制度の考え方・つくり方
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書誌事項
新標準の人事評価 : 人が育って定着する「二軸」評価制度の考え方・つくり方
日本実業出版社, 2022.8
- タイトル別名
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New standards for personnel evaluation : how to understand and build a dual‐axis evaluation system that improves employee productivity and retention
新標準の人事評価 : 人が育って定着する二軸評価制度の考え方つくり方
新標準の人事評価 : 人が育って定着する「二軸」評価制度の考え方・つくり方
- タイトル読み
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シンヒョウジュン ノ ジンジ ヒョウカ : ヒト ガ ソダッテ テイチャク スル 2ジク ヒョウカ セイド ノ カンガエカタ ツクリカタ
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注記
文献: 巻末
内容説明・目次
内容説明
求める人財の要件を「言語化・可視化」でき、多様な雇用形態にも対応する「新しい評価法」が、これ１冊でわかる！処遇に「主流・傍流」の格差をつくらず本領を発揮させる。評価のしかたを変えれば社員は納得し、成長する。
目次
- 第０章 「マトリクス人財育成制度」とは何か
- 第１章 プロジェクトを立ち上げる
- 第２章 ＭＢＯシステムをつくる
- 第３章 給与システムをつくる
- 第４章 育成システムをつくる
- 第５章 評価システム・給与改定システムをつくる
- 第６章 ポジションチェンジシステムをつくる
- 第７章 年間スケジュールをつくる
- 第８章 スモールスタートで育てていこう
- 巻末付録 書式例
「BOOKデータベース」 より