採用面接100の法則 : 人材の適切な見極めと獲得を成功させる : 企業と人を結ぶコミュニケーションのあり方
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採用面接100の法則 : 人材の適切な見極めと獲得を成功させる : 企業と人を結ぶコミュニケーションのあり方
日本能率協会マネジメントセンター, 2022.7
- タイトル別名
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採用面接100の法則
- タイトル読み
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サイヨウ メンセツ 100 ノ ホウソク : ジンザイ ノ テキセツ ナ ミキワメ ト カクトク オ セイコウ サセル : キギョウ ト ヒト オ ムスブ コミュニケーション ノ アリカタ
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内容説明・目次
内容説明
採用に悩む人事や面接官デビューの人に贈る令和の人材採用論。
目次
- 第1章 今どきもう通用しない?面接の「常識」論(面接はどのような評価方法?面接はポピュラーな手法だが、実は評価精度が高くない;面接と面談の違いは?面談は面接よりも気軽に情報交換できる場 ほか)
- 第2章 円滑な対話を実現する面接コミュニケーション術(面接前に資料はどこまで読み込む?事前情報による見極めのブレと偏りを警戒する;対面の面接前に準備しておくべきことは?プライバシーとリラックスに配慮した環境を作る ほか)
- 第3章 人材をどう見極める?採用基準の設定(最も評価がしやすい面接手法とは?「構造化面接」は評価に適しているが動機形成に難;評価する力をどう鍛える?人物アセスメントのために「語彙力」を磨く ほか)
- 第4章 入社意思を面接で育む自社への動機形成法(若年層の価値観は?Z世代は理念を重視している;候補者の入社意欲はどう変化するのか?ささいなことで候補者の意欲は影響を受ける ほか)
- 第5章 よい採用面接を目指す採用戦略の立て方(採用の「売り手/買い手市場」とは?労働市場の現在と未来;「新卒」と「中途」の採用面接の違いは?新卒採用の方が繊細な判断を要する ほか)
「BOOKデータベース」 より
