採用面接100の法則 : 人材の適切な見極めと獲得を成功させる : 企業と人を結ぶコミュニケーションのあり方
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採用面接100の法則 : 人材の適切な見極めと獲得を成功させる : 企業と人を結ぶコミュニケーションのあり方
日本能率協会マネジメントセンター, 2022.7
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採用面接100の法則
- Title Transcription
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サイヨウ メンセツ 100 ノ ホウソク : ジンザイ ノ テキセツ ナ ミキワメ ト カクトク オ セイコウ サセル : キギョウ ト ヒト オ ムスブ コミュニケーション ノ アリカタ
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Description and Table of Contents
Description
採用に悩む人事や面接官デビューの人に贈る令和の人材採用論。
Table of Contents
- 第１章 今どきもう通用しない？面接の「常識」論（面接はどのような評価方法？面接はポピュラーな手法だが、実は評価精度が高くない；面接と面談の違いは？面談は面接よりも気軽に情報交換できる場 ほか）
- 第２章 円滑な対話を実現する面接コミュニケーション術（面接前に資料はどこまで読み込む？事前情報による見極めのブレと偏りを警戒する；対面の面接前に準備しておくべきことは？プライバシーとリラックスに配慮した環境を作る ほか）
- 第３章 人材をどう見極める？採用基準の設定（最も評価がしやすい面接手法とは？「構造化面接」は評価に適しているが動機形成に難；評価する力をどう鍛える？人物アセスメントのために「語彙力」を磨く ほか）
- 第４章 入社意思を面接で育む自社への動機形成法（若年層の価値観は？Ｚ世代は理念を重視している；候補者の入社意欲はどう変化するのか？ささいなことで候補者の意欲は影響を受ける ほか）
- 第５章 よい採用面接を目指す採用戦略の立て方（採用の「売り手／買い手市場」とは？労働市場の現在と未来；「新卒」と「中途」の採用面接の違いは？新卒採用の方が繊細な判断を要する ほか）
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