みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと
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みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと
ディスカヴァー・トゥエンティワン, 2022.8
- タイトル別名
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Everyone is different. However, that is important to work as a team
みんな違うそれでもチームで仕事を進めるために大切なこと
- タイトル読み
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ミンナ チガウ ソレデモ チーム デ シゴト オ ススメル タメ ニ タイセツナ コト
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内容説明・目次
内容説明
リーダーは裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。アドラー心理学に基づいたちょっぴりドライで優しいリーダー論。
目次
- １章 「建設的」な視点をもつ（どんなときも建設的な方向に進むことはできる；怒っている人の原因を探す必要はない ほか）
- ２章 価値観をチューニングする（誰もが、出来事を独自の目で意味づける；「より多く」「より広く」の視点で考える ほか）
- ３章 部下の言動に反応しすぎない（「自分の課題」と「相手の課題」は切り分けて考える；リーダーと部下が協力して取り組む課題とは？ ほか）
- ４章 安心・信頼できる職場をつくる（職場が安心・信頼できる場所になっているか；問題のある人は、「共同体感覚」が欠けている ほか）
- ５章 目的・目標を掲げ続ける（目的を理解し、目標に落とし込む；部下に注意する際は解決策をセットにする ほか）
「BOOKデータベース」 より
