みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと
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みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと
ディスカヴァー・トゥエンティワン, 2022.8
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Everyone is different. However, that is important to work as a team
みんな違うそれでもチームで仕事を進めるために大切なこと
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ミンナ チガウ ソレデモ チーム デ シゴト オ ススメル タメ ニ タイセツナ コト
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Description and Table of Contents
Description
リーダーは裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。アドラー心理学に基づいたちょっぴりドライで優しいリーダー論。
Table of Contents
- 1章 「建設的」な視点をもつ(どんなときも建設的な方向に進むことはできる;怒っている人の原因を探す必要はない ほか)
- 2章 価値観をチューニングする(誰もが、出来事を独自の目で意味づける;「より多く」「より広く」の視点で考える ほか)
- 3章 部下の言動に反応しすぎない(「自分の課題」と「相手の課題」は切り分けて考える;リーダーと部下が協力して取り組む課題とは? ほか)
- 4章 安心・信頼できる職場をつくる(職場が安心・信頼できる場所になっているか;問題のある人は、「共同体感覚」が欠けている ほか)
- 5章 目的・目標を掲げ続ける(目的を理解し、目標に落とし込む;部下に注意する際は解決策をセットにする ほか)
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