High‐impact tools for teams : プロジェクト管理と心理的安全性を同時に実現する5つのツール
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High‐impact tools for teams : プロジェクト管理と心理的安全性を同時に実現する5つのツール
翔泳社, 2022.9
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High‐impact tools for teams
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High impact tools for teams : プロジェクト カンリ ト シンリテキ アンゼンセイ オ ドウジ ニ ジツゲン スル 5ツ ノ ツール
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参考文献: p308-311
Description and Table of Contents
Description
プロジェクトの目標や役割分担を可視化し、問題点や不安材料を洗い出せる「チーム・アライメント・マップ」。チーム内の決まりごとを制定する「チーム・コントラクト」。主観や臆測、思い込みを客観的な事実に変える「ファクト・ファインダー」。他者を認め、敬意を払うように促す「リスペクト・カード」。言いづらいことを平和的に伝えられる「ノンバイオレント・リクエスト・ガイド」。それぞれ１枚のテンプレートに書き込むだけで、プロジェクト管理から心理的安全性の向上まで可能に。１枚の紙でビジネスモデルを検討する手法を提唱した『ビジネスモデル・ジェネレーション』の著者陣がお送りする最新作。
Table of Contents
- 本書のアイデアのもとになった７人
- 『ビジネスモデル・ジェネレーション』シリーズの紹介
- 序章 チームがうまく行かない原因を知り、より良い成果に導く
- １ チーム・アライメント・マップとは？—各記入欄の解説と使い方
- ２ チーム・アライメント・マップを使ってみよう—実践での活用法
- ３ チーム・アライメント・マップを補完する４つのツール—信頼を構築し、心理的安全性を高めるには？
- ４ もっと詳しく—５つのツールの学問的な背景
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