「多様な働き方」を実現する役割等級人事制度 : 制度設計のポイントを中小企業の事例で解説
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「多様な働き方」を実現する役割等級人事制度 : 制度設計のポイントを中小企業の事例で解説
日本法令, 2022.10
改訂版
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「多様な働き方」を実現する役割等級人事制度
多様な働き方を実現する役割等級人事制度
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「タヨウナ ハタラキカタ」オ ジツゲン スル ヤクワリ トウキュウ ジンジ セイド : セイド セッケイ ノ ポイント オ チュウショウ キギョウ ノ ジレイ デ カイセツ
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Note
参考文献: p297-300
Description and Table of Contents
Description
職務分析、職務設計を活用した具体的な「多様な働き方」の実現。
Table of Contents
- 第1章 多様な働き方が求められる背景(日本の雇用慣行とその問題点;雇用形態の多様化とその取組み;少子高齢化をめぐる問題 ほか)
- 第2章 多様な働き方を実現するための役割等級人事制度の構築理論(「役割」とは何か;同一労働同一賃金の法制化と職能等級資格制度の矛盾;役割等級人事制度の概要 ほか)
- 第3章 多様な働き方と人事労務管理—日本プロセス株式会社のケースを通して(中堅現業職、母の介護で退職の危機—短時間正社員制度で乗り越える;営業職が家族の病気で半年間フルタイム勤務不能に—転職の危機を救った、上司と同僚のフォローと短時間勤務;画像編集オペレーターが「夫の転勤についていくので退職します」—深刻な人材不足の中で生まれた在宅勤務制度 ほか)
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