日本企業のケースから読み解く本質
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日本企業のケースから読み解く本質
（リモートワークを科学する, 2）
白桃書房, 2022.9
- 事例編
- Title Transcription
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ニホン キギョウ ノ ケース カラ ヨミトク ホンシツ
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日本企業のケースから読み解く本質 / 高橋潔, 加藤俊彦編著
BC1731018X
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日本企業のケースから読み解く本質 / 高橋潔, 加藤俊彦編著
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参考文献: 章末
Description and Table of Contents
Description
個人とコミュニケーション技術を生かす新しい働き方。その実態とは？１０社以上の取組みを５つのテーマに分類。具体的な方針と対策から、本質が見えてくる。人事担当役員による討論も収載。
Table of Contents
- 序章 ケースで学ぶリモートワーク—事例からわかったこと・いいたいこと
- 第１部 リモートワークへの移行プロセス（ヤフー—リモートワークの戦略的活用；インテック—ニューノーマルを見据えた働き方改革への挑戦；ＮＥＣネクサソリューションズ—ビフォー・コロナから導入したリモートワークの現在地—見えてきた課題と成果；セグウェイジャパン—リモートワークに重要なのは社員の自立性）
- 第２部 コロナ禍における企業を横断した状況（人事担当責任者によるリモートワーク座談会—新たな次元に向けて；リモートワーク時代の企業における学び・育成のあり方）
- 第３部 ＩＴを活用した営業・販売方法の革新（アダストリア—リモートワーク・ニューノーマルへの挑戦；旭化成ホームズ—オンラインを活用したＣＸの進化—中核的顧客対験に着眼）
- 第４部 業務活動と事業活動の構造改革（コマニー—リモートワーク・マネジメントと新規事業の創出；ＢｏｒｄｅｒＬｅＳＳ—ボーダレスなサポートの在り方；大手機械機器メーカー—リモートワークと新たなビジネス展開）
- 第５部 コロナ禍における製薬産業の状況（ＣＯＶＩＤ‐１９感染拡大と製薬産業）
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