日本企業のケースから読み解く本質
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日本企業のケースから読み解く本質
(リモートワークを科学する, 2)
白桃書房, 2022.9
- 事例編
- Title Transcription
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ニホン キギョウ ノ ケース カラ ヨミトク ホンシツ
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日本企業のケースから読み解く本質 / 高橋潔, 加藤俊彦編著
BC1731018X
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日本企業のケースから読み解く本質 / 高橋潔, 加藤俊彦編著
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Note
参考文献: 章末
Description and Table of Contents
Description
個人とコミュニケーション技術を生かす新しい働き方。その実態とは?10社以上の取組みを5つのテーマに分類。具体的な方針と対策から、本質が見えてくる。人事担当役員による討論も収載。
Table of Contents
- 序章 ケースで学ぶリモートワーク—事例からわかったこと・いいたいこと
- 第1部 リモートワークへの移行プロセス(ヤフー—リモートワークの戦略的活用;インテック—ニューノーマルを見据えた働き方改革への挑戦;NECネクサソリューションズ—ビフォー・コロナから導入したリモートワークの現在地—見えてきた課題と成果;セグウェイジャパン—リモートワークに重要なのは社員の自立性)
- 第2部 コロナ禍における企業を横断した状況(人事担当責任者によるリモートワーク座談会—新たな次元に向けて;リモートワーク時代の企業における学び・育成のあり方)
- 第3部 ITを活用した営業・販売方法の革新(アダストリア—リモートワーク・ニューノーマルへの挑戦;旭化成ホームズ—オンラインを活用したCXの進化—中核的顧客対験に着眼)
- 第4部 業務活動と事業活動の構造改革(コマニー—リモートワーク・マネジメントと新規事業の創出;BorderLeSS—ボーダレスなサポートの在り方;大手機械機器メーカー—リモートワークと新たなビジネス展開)
- 第5部 コロナ禍における製薬産業の状況(COVID‐19感染拡大と製薬産業)
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