定着と離職のマネジメント : 「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは
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定着と離職のマネジメント : 「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは
ソシム, 2022.12
- タイトル別名
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Retention and turnover management
定着と離職のマネジメント : 自ら変わり続ける組織を実現する計画的人材流動性とは
- タイトル読み
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テイチャク ト リショク ノ マネジメント : ミズカラ カワリツズケル ソシキ オ ジツゲン スル ケイカクテキ ジンザイ リュウドウセイ トワ
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内容説明・目次
内容説明
既存事業の低迷、新規事業の創出など、現代の日本企業が持つ課題を解決しながら、「どのように組織を変革するのか」を解説した1冊。
目次
- 第1章 日本企業が自ら変わり続けるのは、なぜ難しいのか
- 第2章 事業環境の変化でなぜ人材マネジメントを変える必要があるのか
- 第3章 自ら変わり続けるための人材マネジメントの本質とは
- 第4章 インフォーマルネットワークとは何か、なぜ必要なのか
- 第5章 インフォーマルネットワークはどのように構築するのか
- 第6章 自ら変わり続ける組織を実現する採用とは
- 第7章 自ら変わり続ける組織を実現する評価・報酬制度とは
- 第8章 自ら変わり続ける組織を実現する育成・配置制度とは
- 第9章 自ら変わり続ける組織を実現する離職率の考え方とは
- 第10章 自ら変わり続ける組織を実現する求心力・遠心力施策とは
「BOOKデータベース」 より
