経営は5つの視点の因果関係で考える : 強い組織をつくる経営ツールの使い方
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経営は5つの視点の因果関係で考える : 強い組織をつくる経営ツールの使い方
(桜美林大学叢書, vol.012)
桜美林大学出版会 , 論創社 (発売), 2022.11
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経営は5つの視点の因果関係で考える : 強い組織をつくる経営ツールの使い方
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ケイエイ ワ 5ツ ノ シテン ノ インガ カンケイ デ カンガエル : ツヨイ ソシキ オ ツクル ケイエイ ツール ノ ツカイカタ
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Note
参考文献: p272-278
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第1部 「バランススコアカードとは何か」(バランススコアカードが教える5つの視点の因果関係;ストーリーで学ぶバランススコアカードの導入;5つの視点の因果関係で分析する生産管理論 ほか)
- 第2部 「3つのフレームワークが経営の質を変える」(アメリカで提唱され欧米企業で広がったバランススコアカード;ISOマネジメントシステムの誕生;ビジネスエクセレンスモデル(経営品質)との整合性 ほか)
- 第3部 「全体最適経営に導くフレームワークとその融合」(全体最適経営と部分(部署)最適を考える;学説やフレームワークに見る全体最適経営;社会システムと技術システムの融合による全体最適経営 ほか)
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