トップと現場をつなぎ、「やりがい」を生み出し続ける最高のリーダーになるための「参謀の仕事術」

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トップと現場をつなぎ、「やりがい」を生み出し続ける最高のリーダーになるための「参謀の仕事術」

東野智弥著

生産性出版, 2022.12

Title Transcription

トップ ト ゲンバ オ ツナギ、「ヤリガイ」オ ウミダシツズケル サイコウ ノ リーダー ニ ナル タメ ノ「サンボウ ノ シゴトジュツ」

Available at  / 5 libraries

Note

記述は第2刷による

Description and Table of Contents

Description

企業にたとえれば、「事業を立て直さなければ倒産もやむなし」と、ＦＩＢＡから一時は宣告された日本バスケットボール協会。そんな組織が一念発起し、Ｖ字回復するために何を行なったのか？日本バスケットボール協会技術委員長が、その取り組みを全公開！

Table of Contents

  • ＰＲＯＬＯＧＵＥ“ウォーミングアップ”　バスケットボールの勝敗に偶然は少ない
  • １ｓｔ　ＱＵＡＲＴＥＲ　勝負どきこそ、キーパーソンに全権を委ねる—選手が１２０％の力を発揮できる環境を整える
  • ２ｎｄ　ＱＵＡＲＴＥＲ　強豪国と互角に戦えるチームを作る—「技術委員会」として高みを目指す
  • ３ｒｄ　ＱＵＡＲＴＥＲ　「アルゼンチン」の強化・育成スタイルからの学び—参謀という仕事に私がたどり着くまで
  • ４ｔｈ　ＱＵＡＲＴＥＲ　進化し続ける日本のバスケットボール—１０年後、２０年後を見据えた最強の戦略
  • ＥＰＩＬＯＧＵＥ“ロッカールーム”　「実直にものごとに取り組む」

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