新・医療職が部下を持ったら読む本 : マネジメントの勘所を伝授!
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新・医療職が部下を持ったら読む本 : マネジメントの勘所を伝授!
日経BP, 2023.4 , 日経BPマーケティング(発売)
- タイトル別名
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新医療職が部下を持ったら読む本 : マネジメントの勘所を伝授
- タイトル読み
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シン イリョウショク ガ ブカ オ モッタラ ヨム ホン : マネジメント ノ カンドコロ オ デンジュ
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注記
参考図書と推薦図書:p228-230
内容説明・目次
内容説明
医療従事者にとって、管理職への昇進は大きな転機です。これまで臨床一筋だったために、部下の育成やマネジメントは全くの初心者。何から勉強すればいいか分からない―。こうした声をよく聞きます。本書は管理職1年目の人でもスムーズに読めるよう、医療現場で起こりがちなケースを基に、上司としての実践的なスキルをまとめました。そこからさらに、ロジカルシンキングやSWOT分析など、本格的な経営技術にも触れています。かじ取りが大切な経営者に挑戦する“入り口”として本書をご活用ください。
目次
- 1 春 管理職になったらこれだけは知っておきたい!(なぜうちの職員はすぐ辞めてしまうのか―見抜け!「辞めるサイン」、こまめな声かけで食い止める;カリスマ医師は病院に必要なのか―「ミスを指摘できない」属人的経営に陥る落とし穴が… ほか)
- 2 夏 部下の心をつかむには(職員満足度調査に不満爆発、「何のため?」―本当の“満足”につながる調査のやり方とは;困った問題職員が登場!どう指導?―放置すると“悪貨が良貨を駆逐する”状況に陥ることも ほか)
- 3 秋 部署のピンチはこう対処しよう(迷惑千万、パワハラ医師がやって来た!―部下を守るために鍵となる経営者をどう動かすか;自分の病院の強み・弱み、把握してる?―運営方針を立てる前に「SWOT分析」で現状を知る ほか)
- 4 冬 最強の組織へ。ここが上司力の見せ所(なぜ仕事を部下に任せられないのか―部下との信頼関係を築くポイントはこれだ!;退職勧奨…その前にやるべきこと―最低限の労働法規とトラブル回避術を知る ほか)
- 知っておくと役立つ!思考と経営分析の手法(参考図書と推薦図書)
「BOOKデータベース」 より