戦略経営の基本フレームと実践 : 価値創造企業へ進化するDX時代の経営システム・デザイン
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戦略経営の基本フレームと実践 : 価値創造企業へ進化するDX時代の経営システム・デザイン
文眞堂, 2023.4
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戦略経営の基本フレームと実践 : 価値創造企業へ進化するDX時代の経営システムデザイン
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主な参考文献: p449-454
Description and Table of Contents
Description
近年のデジタル技術革新に、世界から周回以上の遅れがあるといわれる日本企業であるが、精査すると従来日本企業が持つ強みはDX時代に求められる組織能力との親和性が高い。戦略経営の諸理論に対して、日本企業の経営特性は多くの領域で整合し、DX時代の日本型企業再生は「温故知新」で臨む必要がある。価値創造企業に改革するために、日本企業のどの強みを活かすことが有利なのか、経営の標準理論の理解を通して考察する。
Table of Contents
- 経営理論と戦略経営のフレーム
- 第1部 企業の本質と企業を経営することの意味(企業の形態・種類と仕組み;コーポレート・ガバナンスの考え方と仕組み;企業のステークホルダーである社会を意識した経営;企業の境界と中間組織に関する考え方;日本的経営の特徴とその根底にある要素)
- 第2部 経営戦略に関する諸理論(戦略と戦略理論の多様性;規範的な戦略理論;規範的な戦略理論の限界とダイナミックな戦略理論;戦略策定へのアプローチ方法)
- 第3部 戦略のマネジメント・コントロール(戦略マネジメント・コントロールの考え方;経営における組織理論の進化;組織の基本構造と組織開発;グループ経営)
- 第4部 戦略経営を実現するための重要テーマ(成長志向の経営への転換;価値創造におけるサービス事業化;国際事業展開;イノベーションを加速する経営;戦略マネジメント・コントロールの高度化;日本型企業再生のための経営資源と組織能力の進化)
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