図解アパレルゲームチェンジャー : 流通業界の常識を変革する10のビジネスモデル
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図解アパレルゲームチェンジャー : 流通業界の常識を変革する10のビジネスモデル
日経BP日本経済新聞出版 , 日経BPマーケティング (発売), 2023.5
- タイトル別名
-
Change the game
アパレルゲームチェンジャー : 図解 : 流通業界の常識を変革する10のビジネスモデル
- タイトル読み
-
ズカイ アパレル ゲーム チェンジャー : リュウツウ ギョウカイ ノ ジョウシキ オ ヘンカク スル 10 ノ ビジネス モデル
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注記
参考文献: p259
内容説明・目次
内容説明
苦戦する企業と勝ち続ける企業の違い、それは、お金の使い方にある―。無駄な在庫を抱えないサプライチェーンマネジメント、リードタイムの短縮、効率的なフルフィルメント、持続可能なフランチャイズ方式、更新率に支えられた有料会員制小売業、ブランド価値を高め続けるM&A、売上高よりフィンテックの収益性、売り手と買い手をCtoCでつなぐマッチング、地域経済を活性化するラストマイル物流、そして、未来のサーキュラーエコノミーに向けての先行投資。特徴が異なる10のテーマを取り上げ、持てる資産を有効活用し、独自の工夫と知恵で急成長を遂げるゲームチェンジャーたちの儲けのしくみ、ビジネスモデルの核心に迫ります。
目次
- 01 ZARA(インディテックス)―需要連動生産で在庫リスクを抑制する
- 02 SHEIN(シーイン)―産地直送でリードタイムを短縮し中間コストを削減
- 03 ZOZO―受託販売で商品取扱高を増やしフルフィルメント効率を高める
- 04 ワークマン―FCを活用したウィンウィンのローコストオペレーション
- 05 COSTOCO(コストコ)―有料会員制に支えられた価値提供
- 06 LVMH(モエヘネシー・ルイヴィトン)―ブランドを買収して資産価値を磨く
- 07 丸井グループ―百貨店のトランスフォーメーション
- 08 メルカリ―リユースビジネスが生む循環型金融経済圏
- 09 DoorDash(ドアダッシュ)―ラストマイル物流と地域経済活性化
- 10 ZARA(インディテックス)他―サーキュラーエコノミー(循環型経済)と原料調達の未来
「BOOKデータベース」 より