会計思考トレーニング : 管理職3年目までに「会社の数字」に強くなる!
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会計思考トレーニング : 管理職3年目までに「会社の数字」に強くなる!
（PHPビジネス新書, 461）
PHP研究所, 2023.6
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会計思考トレーニング : 管理職3年目までに会社の数字に強くなる
管理職3年目までに「会社の数字」に強くなる!会計思考トレーニング
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カイケイ シコウ トレーニング : カンリショク 3ネンメ マデニ カイシャ ノ スウジ ニ ツヨク ナル
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Description and Table of Contents
Description
管理職１年目の多くは、プレーヤー感覚が抜け切らないまま終わる。２年目は「会社の数字」を意識して動く。３年目は「会計思考」で戦略を練る―。本書では、これから管理職になる人、なったばかりの人に、会社の数字に強くなるためのクイズを出題する。ロジカルかつ定量的に意思決定をするために必要な「管理会計の思考法」とは何か。
Table of Contents
- 第１章 管理会計は管理職の必須科目（「管理会計」は「財務会計」とは別物；財務会計は意思決定に役立たない ほか）
- 第２章 ピザ屋はいくら損をした？（「損」とは何か；正しい意思決定のための３つのポイント ほか）
- 第３章 利益を増やすために、どう判断すべき？（外注したらコストは下がるか？；原価割れでも受注すべき？ ほか）
- 第４章 管理会計をカタチにする（赤字部門は撤退すべき？；赤字部門の立て直しを引き受ける人がいない！ ほか）
- 第５章 その投資はするべき？（儲かるかどうかは、どう判断する？；投資の評価で税金は無視できない ほか）
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