総合電機企業の形成と解体 : 「戦略と組織」の神話,「選択と集中」の罠
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総合電機企業の形成と解体 : 「戦略と組織」の神話,「選択と集中」の罠
有斐閣, 2023.8
- タイトル別名
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The formation and disintegration of general electrical enterprises : 'strategy and structure' as a myth, 'selection and concentration' as a trap
総合電機企業の形成と解体 : 戦略と組織の神話選択と集中の罠
- タイトル読み
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ソウゴウ デンキ キギョウ ノ ケイセイ ト カイタイ : センリャク ト ソシキ ノ シンワ センタク ト シュウチュウ ノ ワナ
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注記
参考文献: 各章末
内容説明・目次
内容説明
「戦略と組織」の神話に挑み、「選択と集中」の罠に迫る。日立、東芝、ＧＥ、ウェスチングハウス、ジーメンスをケースとして、各国における総合電機企業の形成・変容・解体のプロセスを「多角化戦略」「事業部制組織」「範囲の経済」に焦点を当てて明らかにし、危機に瀕する２０世紀巨大企業の命運を探る。
目次
- 序章 課題と方法
- 第１部 総合電機企業の形成―「戦略と組織」の神話（ジーメンス―自立的事業部にもとづく世界初の総合電機企業；ゼネラル・エレクトリック―多角化戦略の展開と分権化；ウェスチングハウス―２番手企業の多角化と組織革新；日立製作所―創発的戦略形成と工場独立採算制）
- 第２部 総合電機企業の解体―「選択と集中」の罠（ゼネラル・エレクトリック―コングロマリット化から解体へ；ウェスチングハウス―消滅への道；日立製作所―総合電機から社会イノベーション企業へ；東芝―選択経営の帰結；ジーメンス―収益性の向上をめざす選択と集中の戦略）
- 終章 総括と結論
「BOOKデータベース」 より