サステナビリティ経営がよくわかる本 : 長期的成長戦略の主役
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サステナビリティ経営がよくわかる本 : 長期的成長戦略の主役
（図解ポケット）
秀和システム, 2023.9
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サステナビリティ ケイエイ ガ ヨク ワカル ホン : チョウキテキ セイチョウ センリャク ノ シュヤク
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参考文献: p151
Description and Table of Contents
Description
実現のための実践的ステップがわかる！中小企業で推進するメリットがわかる！ＳＸ人材育成のための方法がわかる！ＳＤＧｓ・ＥＳＧ経営との関係がわかる！環境・社会・経済が調和した持続的成長を実現！
Table of Contents
- １ 企業はなぜ「サステナビリティ経営」を推進すべきなのか（サステナビリティ経営って何？；ＳｕＭＰＯが目指すサステナビリティ経営（１） ほか）
- ２ 「サステナビリティ経営」実現のためのステップ（サステナビリティ経営の導入と推進方法；企業理念とビジョンの見直し ほか）
- ３ サステナビリティ経営の実践事例（海外での評価が高い〜積水化学工業；材料の高度化と社会価値を重視〜日本製鉄 ほか）
- ４ サステナビリティ経営を成功させるために（ＳＸで思考の転換を目指す；「統合思考」を理解する重要さ；ＳＸは人材投資が欠かせない；ＳＸを実現する人材戦略のカギは；「伊藤レポート３．０」を活用する；「持続可能性４原則」を活かす；サステナビリティ経営を成功させるために）
- ５ サステナビリティ経営とステークホルダー（企業価値の創造とステークホルダー；多様なステークホルダーとどう付き合うか；ガバナンスと女性役員比率の向上；社員を幸せにするサステナビリティ経営；「幸せ」の本質とサステナビリティ経営）
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