M&Aを失敗させない企業買収先「選定」の実務
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M&Aを失敗させない企業買収先「選定」の実務
中央経済社 , 中央経済グループパブリッシング(発売), 2023.9
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Corporate acquisitions "selection" practices
M&Aを失敗させない企業買収先選定の実務 / 田中大貴著
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M&A オ シッパイ サセナイ キギョウ バイシュウサキ センテイ ノ ジツム
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Description and Table of Contents
Description
買収企業の選定次第で、Ｍ＆Ａ難易度が変わる。国内企業より海外企業が難しく、同業種より異業種が難しい。そして、対象企業が海外企業であることよりも、“飛び地”であることがＭ＆Ａ難易度を上げるし、Ｍ＆Ａ難易度の観点で言えば、マイノリティ出資からの段階取得による子会社化は、決して「リスクを抑えた手法」とは言えない。そのため、Ｍ＆Ａにおいて、買収目的の明確化とあわせて、買収対象企業の「選定」も重視すべきだ。選定方法には、「持ち込まれ型（Ｍ＆Ａ仲介会社などから紹介されるパターン）」と「口説き型（自らアプローチするパターン）」の２つがある。これら両型を併用し、買収目的に合致した企業の中でも、よりＭ＆Ａ難易度が低くなるものを買収企業として選定すべきなのだ。世の中のＭ＆Ａに対する理解が深まっていることもあり、Ｍ＆Ａを複雑にとらえすぎている節があるが、シンプルに考えると、Ｍ＆Ａは「どのような理由で、どの企業を買うか」に尽きる。本書が読者のみなさまのＭ＆Ａ成功の一助になれば幸いである。
Table of Contents
- 第１章 Ｍ＆Ａの正しい位置づけ
- 第２章 Ｍ＆Ａ概論
- 第３章 のれんの減損とＭ＆Ａ難易度
- 第４章 Ｍ＆Ａ難易度を決める要素
- 第５章 選定プロセス―持ち込まれ型
- 第６章 選定プロセス―口説き型
- 第７章 選定プロセスの必要性
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