仕事ができる : 具体と抽象が、ビジネスを10割解決する。
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仕事ができる : 具体と抽象が、ビジネスを10割解決する。
CCCメディアハウス, 2023.10
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シゴト ガ デキル : グタイ ト チュウショウ ガ ビジネス オ 10ワリ カイケツ スル
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Description and Table of Contents
Description
具体と抽象は、ビジネスすべてを網羅する。本書では、「目の前の仕事でいかに成果を出すか？」ということから「組織内外のコミュニケーション」「経営理念の重要性」などをカバーすることになる。これらのことが「具体と抽象」というただ一軸だけで説明でき、問題が解決できる。
Table of Contents
- 第１章 部下の憂鬱、上司の叫喚（上司と部下のミスコミュニケーション）
- 第２章 あなたの会社の組織図が真の姿を顕現する（ピラミッド型の組織図を９０度回転させると；具体と抽象とは；３つの役職と抽象度）
- 第３章 組織のコミュニケーション：抽象度のリレー（部下の仕事は、「上司の指示に従うこと」ではない；部下の仕事は、「上司の指示を具体化すること」である ほか）
- 第４章 問題解決：目的と手段の階層構造（問題解決とは何か？；手段と目的の階層構造：そもそもの目的に立ち戻る ほか）
- 第５章 経営理念の実用性（「経営理念」の大間違い；「中間システム」が経営理念を支える ほか）
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