いま君に伝えたい知的生産の考え方
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いま君に伝えたい知的生産の考え方
（だいわ文庫, [479-1G]）
大和書房, 2023.10
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イマ キミ ニ ツタエタイ チテキ セイサン ノ カンガエカタ
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Note
「知的生産術」 (日本実業出版社 2019年刊) を改題し、再編集して文庫化したもの
叢書番号はブックジャケットによる
Description and Table of Contents
Description
「人・本・旅」に学ぶ。「無・減・代」を考える。「数字・ファクト・ロジック」を見る。時間の使い方が残念な人になってはいけない！日本の生産性＝先進国最下位。転換期をどう生きるか。“出口節”全開！！
Table of Contents
- 第１章 日本の低迷を救う３つの方法（なぜ、働いても働いても、日本は豊かにならないのか？；サービス産業モデルの評価軸は、「労働時間」ではなく、「労働生産性」 ほか）
- 第２章 自分の頭で考え抜く（知的生産性を高めるには、社会常識を疑い根底から考える以外に道はない；モチベーションが続かないのは、「腹落ち」するまで考えていないから ほか）
- 第３章 インプット力とアウトプット力をつける（考える力が育つ「情報収集」の技術；仕事がうまくいかないのは、インプットの量が少ないから ほか）
- 第４章 マネジメントをどう考えるか（「経営理念」を明確化すると、ミッションに向かって突き進むことができる；「適材適所」のチームをつくれば、生産性は勝手に上がる；組織の生産性は「才能マネジメント」ですべて決まる；生産性を上げる会議の進め方；多様な人材がいるからこそ、多様なアイデアが生まれる；大学こそが、生産性を上げる母体である）
- 第５章 コミュニケーションは難しくない（部下を叱るときの３原則；仕事のイノベーションの真髄は、「楽しい」という感情が原点；人生で一番大切なことは「正直」であること；自分の考えを正直に表明したほうが、心がラクになる；人脈は「つくる」ものではなく、結果的に「できる」もの）
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