リーダーの気くばり THE CONSIDERATIONS REQUIRED OF LEADERS
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リーダーの気くばり
クロスメディア・パブリッシング, 2023.11 , インプレス(発売)
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リーダー ノ キクバリ
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内容説明・目次
内容説明
一流は上司、部下、同僚、顧客、そして自分と家族を大切にする。リーダーシップの９９％は気くばりである。
目次
- １ マネジメントは気くばりである（マネジメントはメンバーが最高の状態で働けるようにすること；遠心力型のマネジメントの時代 ほか）
- ２ 気くばりに必要なスキル（人の話を「聞く」ということ；「表情」で話を受ける；インプットされたものを「整える」；忖度ではなく「自分軸」を持つ；環境を好転させる「感謝」の気持ち）
- ３ 人との関わり方の基本（すぐに行動を起こす；表情で語る力：いかに短く自分の意図を伝えるか；怒らずに伝える；余計なひと言を言わない；「忘れる」という気くばり）
- ４ 身近な気くばり（家族編；部下編；上司編；同僚編；顧客・取引先編；自分編）
「BOOKデータベース」 より
