リーダーの気くばり THE CONSIDERATIONS REQUIRED OF LEADERS

Author(s)

    • 柴田, 励司 シバタ, レイジ

Bibliographic Information

リーダーの気くばり

柴田励司著 = THE CONSIDERATIONS REQUIRED OF LEADERS

クロスメディア・パブリッシング, 2023.11 , インプレス(発売)

Title Transcription

リーダー ノ キクバリ

Available at  / 6 libraries

Description and Table of Contents

Description

一流は上司、部下、同僚、顧客、そして自分と家族を大切にする。リーダーシップの９９％は気くばりである。

Table of Contents

  • １　マネジメントは気くばりである（マネジメントはメンバーが最高の状態で働けるようにすること；遠心力型のマネジメントの時代　ほか）
  • ２　気くばりに必要なスキル（人の話を「聞く」ということ；「表情」で話を受ける；インプットされたものを「整える」；忖度ではなく「自分軸」を持つ；環境を好転させる「感謝」の気持ち）
  • ３　人との関わり方の基本（すぐに行動を起こす；表情で語る力：いかに短く自分の意図を伝えるか；怒らずに伝える；余計なひと言を言わない；「忘れる」という気くばり）
  • ４　身近な気くばり（家族編；部下編；上司編；同僚編；顧客・取引先編；自分編）

by "BOOK database"

Details

Page Top