チームX : ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方
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チームX : ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方
ダイヤモンド社, 2023.11
- タイトル別名
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チームX : ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方
- タイトル読み
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チーム X : ストーリー デ マナブ 1ネン デ ギョウセキ オ 13バイ ニ シタ チーム ノ ツクリカタ
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内容説明・目次
内容説明
ハードワークに頼るな、頭を使え。絶頂から地獄へまっさかさまに堕ちた東証プライム上場企業。カリスマ的な創業社長の経営からＺ世代中心のチーム経営に移行。たった１年で業績１３倍のＶ字回復を成し遂げた実話ストーリーから学ぶ現場で使えるチーム変革ノウハウを凝縮。ここから一気に会社は変わり始めた！
目次
- 第１部 最悪期から復活までの道のり（自力で飛べない鳥；「チームＸ」の開始 試行錯誤期―ＫＰＩ、教育の仕組み改革；「共通言語化」という壁 変革期―共通言語化、タスク管理改革；あと一工夫が生まれる風土 急上昇期―風土改革）
- 第２部 ダブルギネスへの挑戦―異次元の成長期（偉業への挑戦；変更に次ぐ変更；エックスデー；メッセージ）
- 第３部 ５つの「企業組織病」と５つの「Ｘポイント」（「企業組織病」とは何か？；企業組織病（１） 職務定義の刷り込み誤認；企業組織病（２） お手本依存症；企業組織病（３） 職務の矮小化現象；企業組織病（４） 数字万能病；企業組織病（５） フォーマット過信病；チームＸのポイント（１） ＫＰＩ；チームＸのポイント（２） 教育の仕組み）
- チームＸのポイント（３） 共通言語化
- チームＸのポイント（４） タスク管理
- チームＸのポイント（５） 風土）
「BOOKデータベース」 より