イーロン・マスクの全員出社の決断は正しかったのか? : テレワークかそれとも出社か? : 日本の経営者は生産性が向上する「勤務形態」を早急に構築せよ
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イーロン・マスクの全員出社の決断は正しかったのか? : テレワークかそれとも出社か? : 日本の経営者は生産性が向上する「勤務形態」を早急に構築せよ
ビジネス教育出版社, 2023.5
- タイトル読み
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イーロン マスク ノ ゼンイン シュッシャ ノ ケツダン ワ タダシカッタ ノカ : テレワーク カ ソレトモ シュッシャ カ : ニホン ノ ケイエイシャ ワ セイサンセイ ガ コウジョウ スル キンム ケイタイ オ サッキュウ ニ コウチク セヨ
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注記
タイトルは奥付より
内容説明・目次
内容説明
日本のオフィスワークにおいて、生産性を高め、より快適な労働環境を確保するため、テレワークは日本に残された「最後の切り札」であると考える。テレワークを活かすのは、今しかない。
目次
- 第1章 アンケート調査から見えるテレワークの実態(各種アンケート調査から見えてくるテレワークの実態;生産性に関する調査;生産性の悪化・向上の要因;テレワークの実施率;テレワークの継続希望率;テレワークの今後の進め方)
- 第2章 テレワークが合っている人、合っていない人(テレワークが合っていない人とはどういう人か;テレワークが合っている人とはどういう人か;テレワークチームの作り方;テレワークチームのマネジメントと成果評価)
- 第3章 テレワークを有効ならしめるための抜本改革(日本型雇用の抜本改革;人事部を廃止せよ;テレワークが生産性を下げる原因を改善;どんなに手を尽くしても最後に残る問題)
- 第4章 テレワークが期待される時代背景(新しいことにチャレンジしない日本企業;失われた30年が日本人の労働環境に及ぼす影響;日本企業の低い労働生産性が社会に与える影響;テレワークというデジタル投資)
「BOOKデータベース」 より