組織を生き抜く極意
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組織を生き抜く極意
（青春新書intelligence, PI-686）
青春出版社, 2024.1
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ソシキ オ イキヌク ゴクイ
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Description and Table of Contents
Description
上層部を巻き込んで厄介な仕事から身をかわす。言質を取らせない言い回しをマスターする。場面や状況によって“顔”を使い分ける。壁を乗り越えるには“ズルい技術”も必要だ。次のリーダーに伝えたい５６訓。
Table of Contents
- 第１章 日本型組織を生き抜くリーダーの思考法（リーダーは、時代に合わせて価値観を柔軟に変える；リーダーが「いい人」である必要はない ほか）
- 第２章 人を動かすこと、人が動くことの本質とは（「複合アイデンティティ」で、チームの多様な価値観をまとめる；できるリーダーは、場面や状況で“顔”を使い分ける ほか）
- 第３章 組織の論理に潰されない考え方、動き方（暴力性を内在するという意味で、会社組織の本質は軍隊と同じである；上司への反対意見は３回まで。それでダメなら粛々と従う ほか）
- 第４章 私たちを動かしている競争原理について（競争社会の枠外にも、自分の価値観を守る多くの人たちがいる；勤勉に働く日本人というイメージは、明治以降につくられた ほか）
- 第５章 組織のなかで心が折れそうなとき（確固とした考え方の「核」があれば、空気を超越できる；空気を打ち破るには、自分のなかに別の価値観を確立する ほか）
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