日本企業の物流軽視が招く"モノが運べない"危機
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日本企業の物流軽視が招く"モノが運べない"危機
幻冬舎メディアコンサルティング , 幻冬舎 (発売), 2024.1
- タイトル別名
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日本企業の物流軽視が招くモノが運べない危機
- タイトル読み
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ニホン キギョウ ノ ブツリュウ ケイシ ガ マネク モノ ガ ハコベナイ キキ
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内容説明・目次
内容説明
物流危機はなぜ起きるのか。問題の根本は、社会構造そのものにあった。業界全体の現状と課題の背景を解剖し、未来への解決策を示す一冊。
目次
- 第１章 はじめに（物流・ＳＣＭ軽視は日本経済の構造的課題；ＳＣＭにも共通する「軽視」の姿勢；「物流重視」への転換でより良い日本の物流へ；筆者について）
- 第２章 物流・ＳＣＭ軽視の実態（物流危機の背後に垣間見えるドライバー軽視；物流・ＳＣＭ出身者が活躍できない日本企業；物流・ＳＣＭ担当役員（ＣＳＣＯ）の不在；リストラ対象と見なされる物流；物流専門人材を採用しない日本企業；大学教育における「物流・ＳＣＭ不在」）
- 第３章 物流・ＳＣＭ軽視によって何が生じているか（物流・ＳＣＭ軽視が問題を引き起こすメカニズム―部分最適・サイロ化・構造的空隙；物流・ＳＣＭ軽視の弊害１―組織分断によるサイロ化が招く輸送の非効率；物流・ＳＣＭ軽視の弊害２―サイロ化が生む在庫の非効率；物流・ＳＣＭ軽視の弊害３―過剰物流サービスという部分最適）
- 第４章 物流・ＳＣＭ軽視が生まれる土壌（事例から考える、サイロ化が強化されるメカニズム；メンバーシップ採用が強化する、「専門性ではなく組織への帰属意識」；物流・ＳＣＭを重視しない経営システム―脱サイロ化を阻むガバナンス）
- 第５章 物流・ＳＣＭ重視への転換のために（物流専門人材の確立；物流におけるサイロ化を防ぐための仕組み；物流重視を決めるのは誰か）
「BOOKデータベース」 より
