若者に辞められると困るので、強く言えません : マネジャーの心の負担を減らす11のルール

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若者に辞められると困るので、強く言えません : マネジャーの心の負担を減らす11のルール

横山信弘著

東洋経済新報社, 2024.3

タイトル別名

若者に辞められると困るので強く言えません : マネジャーの心の負担を減らす11のルール

タイトル読み

ワカモノ ニ ヤメラレルト コマル ノデ ツヨク イエマセン : マネジャー ノ ココロ ノ フタン オ ヘラス 11 ノ ルール

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内容説明・目次

内容説明

部下と良好な関係を築きつつ、一人前に育てる「ちょうどいい」マネジメントを解説！

目次

  • 第１章　「優しさ」と「厳しさ」のバランスは？―「褒める」と「叱る」の基準とルール
  • 第２章　「強制」と「主体性」のバランスは？―主体性に欠ける人への強制の使いどころ
  • 第３章　「スピード」と「完成度」のバランスは？―量をとるか、質をとるか、で悩んだときの考え方
  • 第４章　「教育」と「経験」のバランスは？―２種類の「気づき」が人を大きく成長させる！
  • 第５章　「頑張る」と「力を抜く」のバランスは？―無理をさせるときと、させないときの見極め方
  • 第６章　「励ます」と「スルーする」のバランスは？―部下が落ち込んでいるときに、どんな声をかけるべきか
  • 第７章　「個人の成長」と「組織の利益」のバランスは？―「責任」「権利」「義務」の知っておくべき関係性
  • 第８章　「強みを伸ばす」と「弱みの克服」のバランスは？―本領発揮させる重要な２つのポイント
  • 第９章　「チームワーク」と「競争意識」のバランスは？―チームの形態とストレスマネジメントを意識しよう！
  • 第１０章　「お金」と「やりがい」のバランスは？―何のために仕事をやるのか、と聞かれたら
  • 第１１章　「今までのやり方」と「新しいやり方」のバランスは？―流行もいいけれど、忘れてはいけないこと

「BOOKデータベース」 より

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