儲かる社長の超・決断力

著者

    • 小山, 昇 コヤマ, ノボル

書誌事項

儲かる社長の超・決断力

小山昇著

KADOKAWA, 2024.3

タイトル読み

モウカル シャチョウ ノ チョウケツダンリョク

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内容説明・目次

内容説明

会社には、大小さまざまな経営上のターニングポイントがあります。社長は自分の責任において、その時々で「決断」をしなければなりません。会社が黒字になるのも、赤字になるのも社長の決断次第です。正しい決断をし、儲かる会社になるためのノウハウが本書にあります。

目次

  • 第１章　新規事業で儲かる社長の決断（新規事業はどのタイミングで始めるべきか。今すぐ？機が熟してから？；新規事業を考えたい。新事業を現市場に投入する？現事業を新市場に投入する？　ほか）
  • 第２章　銀行からの借入れで儲かる社長の決断（新規事業を始めたい。自己資金が十分にあるので、借入れせずに始めるべき？；融資を受けるとき、借入れ条件はどこまで譲歩する？金利や融資期間の交渉をしてもいい？　ほか）
  • 第３章　人事・採用で儲かる社長の決断（社員が「辞めたい」と申し出てきた。引き止めるべき？そのまま辞めてもらう？；社員から「辞めるか、どうしようか悩んでいる」と相談を受けた。引き止めるために給与を上げる？　ほか）
  • 第４章　社員教育で儲かる社長の決断（社員教育の仕組みを整えるのは、会社に余裕ができてからでいい？今すぐ行うべき？；社員教育は、全社一律で行うべき？社員それぞれのレベルに合わせて行う？　ほか）
  • 第５章　経営計画で儲かる社長の決断（経営計画（経営計画書）を立てたことがない。今すぐ立てるべき？事業や組織の規模が大きくなってからでいい？；経営計画書をゼロからつくる。他社を真似してつくる？自社オリジナルにこだわる？　ほか）

「BOOKデータベース」 より

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