相手が納得する!中小企業の「値上げ」入門 : これ1冊でわかる!
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相手が納得する!中小企業の「値上げ」入門 : これ1冊でわかる!
あさ出版, 2024.3
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アイテ ガ ナットク スル チュウショウ キギョウ ノ ネアゲ ニュウモン : コレ 1サツ デ ワカル
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内容説明・目次
目次
- 1 値上げ交渉を受けてわかった―取引先が値上げを承認するときの意思決定メカニズム(人間関係が決め手となって仕入価格・外注価格の値上げを受け入れたA社;A社のケースからわかる値上げ交渉のヒント ほか)
- 2 優先的な値上げと劣後の値上げの見極め方―値上げ緊急度の高い製品と顧客を正しく判別する方法(値上げしてもどのくらい利益が増えるかわからない;製品別・顧客別損益状況の正しい測り方 ほか)
- 3 本当に値上げできるのか?―製品・顧客別に値上げ難易度の見当をつける方法(パターン別に見る製品別・顧客別の値上げ交渉の方針決定方法;放置できないお客はどこか?顧客別限界利益の水準で値上げ交渉の緊急度を判別する)
- 4 いくら値上げすればよいのか?―製品ごとの適正価格の設定方法(製品別、顧客別希望限界利益から逆算する新製品価格の算出;適正価格の設定方法 適正価格設定の2つのパターン ほか)
- 5 値上げ交渉8つのシナリオと交渉ステップ(すべての結果は準備段階で8割が決まる;交渉資料を準備するときの肝は情報開示)
「BOOKデータベース」 より