女性管理職のためのしなやかマネジメント入門 : 「信頼」をつなぐ、チームビルディング
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書誌事項
女性管理職のためのしなやかマネジメント入門 : 「信頼」をつなぐ、チームビルディング
NTT出版, 2024.3
増補新版
- タイトル別名
-
女性管理職のためのしなやかマネジメント入門 : 信頼をつなぐチームビルディング
- タイトル読み
-
ジョセイ カンリショク ノ タメ ノ シナヤカ マネジメント ニュウモン : シンライ オ ツナグ チーム ビルディング
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内容説明・目次
内容説明
モデルが少なく孤立しがちな女性管理職を、のべ1000人の人材育成に携わってきた著者が“5つの力”と“メソッド”でサポートする「はじめての女性管理職の教科書」。業績を2倍に、離職率を50%ダウンさせてきた著者の力の源は「信じる力」。部下を信頼し、可能性を引き出す支援型リーダーシップとは―。
目次
- 第1章 理想より自分らしさ―強みを活かす“独自力”(女性が管理職になるということ;管理職はつなぐ仕事;リーダーシップスタイルは色々)
- 第2章 しなやかな自分軸をつくる―内から湧き出す“影響力”(管理職は“空気”をつくる;自分軸、ありますか?;人を動かすビジョン)
- 第3章 聞いて選んで組み合わす―チーム力をあげる“調整力”(調整って何?;みんなの視点を組み合わせる;時間を味方につけよう;部下の強みと弱みを組み合わせる)
- 第4章 その人らしさの活かし方―1対1で向き合う“面談力”(面談の基本は聞くこと;耳に痛いことをどう伝えるか;個別の視点を大切に)
- 第5章 育てるリーダーの時代へ―未来をつくる“育成力”(勝手に育つ部下を育てる;安心して仕事を任せるには;今と未来をつなぐキャリア開発計画)
- 巻末特別対談 ダイバーシティ、それは一人ひとりを大切にすること。管理職は人の力を引きだし、幸せを生みだす仕事です。―(株)佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役 佐々木常夫さん
「BOOKデータベース」 より